{"id":7544,"date":"2025-08-05T07:37:01","date_gmt":"2025-08-05T07:37:01","guid":{"rendered":"https:\/\/website.ometa.net\/?p=7544"},"modified":"2025-10-21T08:39:40","modified_gmt":"2025-10-21T06:39:40","slug":"crops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/website.ometa.net\/nl\/crops\/","title":{"rendered":"Crop's"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Klantcase: Crop's - Van idee tot realisatie via een gedigitaliseerde NPD Flow en NPI-Portaal<\/strong>\u00a0<\/strong><\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n

Over Crop's<\/h2>

Crop\u2019s is een toonaangevende internationale producent van diepvriesgroenten, fruit, bereide maaltijden en innovatieve voedingsoplossingen. Flexibiliteit, snelheid en maatwerk zijn de kern van hun succes. Achter de schermen vraagt dat om een vlekkeloze co\u00f6rdinatie van processen, data en mensen \u2013 zeker bij de introductie van nieuwe producten.\u00a0
.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
\n

De uitdaging<\/span><\/h2>

Het New Product Introduction (NPI)-portaal is een cruciaal element achter de innovatiekracht van Crop\u2019s. Maar met zoveel betrokken afdelingen \u2013 van R&D en sales tot finance, keukenplanning, QA en supply chain \u2013 betekende elke nieuwe productintroductie ook een complexe stroom aan communicatie, beslissingen en opvolging.\u00a0

Tot voor kort verliep die opvolging vooral via e-mails en Excelbestanden. Niet alleen tijdrovend, maar ook foutgevoelig en weinig transparant. De nood aan een gestructureerde, gecentraliseerde, effici\u00ebnte en gedragen aanpak werd steeds dringender.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

De motor van verandering: de mensen van Crop\u2019s\u00a0\u00a0<\/span><\/h2>

Wat dit project uitzonderlijk maakt, is dat de digitalisering van het NPI-portaal niet van bovenaf werd opgelegd. Het waren de medewerkers van Crop\u2019s zelf die, vanuit hun dagelijkse praktijk, het initiatief namen. Zij brachten in kaart waar het knelde, waar het duidelijker moest en hoe de samenwerking tussen afdelingen kon worden verbeterd.\u00a0

Stap voor stap werd het traject opgebouwd op basis van hun inzichten. Zij bepaalden hoe de flow moest werken, welke beslismomenten essentieel zijn, hoe informatie wordt gedeeld en waar controlepunten nodig zijn. Ometa fungeerde als facilitator en technische partner, maar de inhoudelijke regie lag volledig bij Crop\u2019s.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

De oplossing: een op maat gemaakte digitale NPD-flow\u00a0\u00a0<\/span><\/h2>

Het resultaat is een digitale, ge\u00efntegreerde New Product Development (NPD)-flow die perfect aansluit bij de werking en cultuur van Crop\u2019s. De flow bestaat uit 7 gates:\u00a0\u00a0

\u2705 Recipe screening\u00a0
\u2705 Contribution screening\u00a0
\u2705 Capacity screening\u00a0
\u2705 QA screening\u00a0
\u2705 New ingredient screening\u00a0
\u2705 New packaging screening
\u2705 Investment screening\u00a0

Elke gate kent zijn eigen verantwoordelijkheden en goedkeuringen. Items kunnen worden afgekeurd of herwerkt, er worden stalen getest \u2013 zowel intern als met de klant \u2013 en het centrale screening committee neemt transparante beslissingen op basis van actuele, uniforme informatie.\u00a0\u00a0

Deze gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat informatie op een consistente en overzichtelijke manier wordt verzameld, gedeeld en gevalideerd. De flow brengt duidelijkheid in rollen, beslissingsmomenten en documentatie, waardoor het hele proces beter beheersbaar en controleerbaar is.\u00a0
<\/p><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Realtime integratie met backoffice \u2013 geen dubbel werk meer\u00a0<\/span><\/h2>

Wat deze oplossing nog krachtiger maakt, is de naadloze integratie met bestaande backofficesystemen zoals SAP. Per gate wordt in realtime de inrichting van het backofficesysteem mee uitgevoerd. Daardoor hoeven beslissingen en data niet meer handmatig overgetypt te worden \u2013 een bron van fouten die nu volledig is ge\u00eblimineerd.\u00a0
\u00a0
Op basis van de samenwerking en goedkeuringen in elke fase ontstaat automatisch een MAF-flow (Material Acceptance Form). Deze flow zorgt ervoor dat alle samenwerkingsdata automatisch in de SAP-omgeving terechtkomen \u2013 zonder dat SAP nog handmatig moet worden geopend. Dit garandeert correcte, actuele masterdata zonder extra werklast voor medewerkers.\u00a0

Elke afdeling beschikt over een eigen digitale werkplek waarin taken worden opgevolgd, statussen zichtbaar zijn, documentatie wordt gedeeld en beslissingen worden vastgelegd. Zo ontstaat een centrale bron van waarheid met gestructureerde, transparante en goed toegankelijke informatie voor alle betrokkenen.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Een oplossing die \u00e9cht werkt \u2013 omdat ze van binnenuit komt\u00a0<\/span><\/h2>

Het echte succes van dit project? Dat is het eigenaarschap bij de mensen van Crop\u2019s. Omdat zij de drijvende kracht waren achter de digitalisering, wordt de oplossing breed gedragen.\u00a0

De voordelen zijn duidelijk en voelbaar:\u00a0

\u2705 Effici\u00ebntere en consistente datavergaring over het hele NPI-portaal\u00a0
\u2705 Geen manuele input meer in SAP, dankzij realtime integratie en MAF-flow
\u2705 Betere samenwerking tussen afdelingen\u00a0
\u2705 Meer structuur, overzicht en transparantie in elke fase van het proces\u00a0
\u2705 Duidelijke verantwoordelijkheden en gecentraliseerde documentatie\u00a0
\u2705 Verbeterde klantinteractie door heldere statusinformatie\u00a0\u00a0
\u2705 Volledige traceerbaarheid van elk dossier en uniforme rapportering\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Digitalisering en samenwerking: Geen luxe, maar noodzaak<\/span><\/h2>

In een voedingsindustrie waar klantspecifieke eisen, regelgeving en korte markttijd steeds belangrijker worden, is digitalisering geen \u201cnice to have\u201d meer, maar een voorwaarde voor succes. Door processen slim te structureren en samenwerking te faciliteren, blijft Crop\u2019s wendbaar zonder in te boeten op kwaliteit of controle.\u00a0

De kracht van dit project zit in de combinatie van technologie \u00e9n samenwerking. Niet \u00e9\u00e9n systeem of \u00e9\u00e9n team maakt het verschil, maar de gedeelde overtuiging dat vernieuwing alleen werkt als je die samen bouwt.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Een sterk staaltje co-creatie\u00a0\u00a0<\/span><\/h2>

Crop\u2019s bewijst dat complexe processen niet vereenvoudigd worden door kant-en-klare tools, maar door samenwerking tussen praktijk en technologie. Hun nieuwe NPD-flow is niet alleen een digitale oplossing, maar een fundament voor toekomstgerichte groei.\u00a0

Crop\u2019s op het podium? Absoluut.<\/strong> Omdat ze hebben gekozen voor een aanpak die werkt: van binnenuit, gedragen door mensen, ondersteund door technologie. En met een duidelijk resultaat: gestructureerd, transparant en samen vooruit. Crop\u2019s is erin geslaagd om een complex proces met veel variabelen om te vormen tot een slimme, gedragen workflow \u2013 gebouwd op basis van \u00e9chte noden, met een stevige basis voor duurzame innovatie.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Crop's ervaring met Ometa<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
\n